06.09.2010
Французский Auchan занялся упрощением российского бизнеса
Французский Auchan занялся упрощением российского бизнеса. Ритейлер консолидирует 14 юрлиц, через которые он ведет бизнес
Принято решение о реорганизации 14 российских юридических лиц — компания сообщила об этом 25 августа 2010 г., говорится в "СПАРК-Интерфаксе" со ссылкой на "Вестник госрегистрации". Все это — юрлица, через которые Auchan вел бизнес в России, говорил ранее финансовый директор ритейлера Тьерри Леконт.
"Auchan проводит реорганизацию путем присоединения ООО "Дрейкотт", ООО "Русские продукты торговый комплекс", ООО "Стройинвест-альфа" и ООО "Стройинвест-бета" к ООО "Ашан", — подтвердил в пятницу Леконт. Консолидация необходима для лучшего управления деятельностью и сокращения затрат, объяснил он.
Владельцы "Дрейкотта", "Русских продуктов", "Стройинвест-альфы" и "Стройинвест-беты" — различные нидерландские компании, основной вид деятельности — проведение общестроительных работ и деятельность в области архитектуры. Остальные упомянутые в СПАРК юрлица, которых коснулась реорганизация, — обособленные подразделения и филиалы "Ашана", будут ли присоединять и их, Леконт не пояснил.
"Поведение Auchan вполне логично: на сегодняшний день мы так и не приняли закон, позволяющий консолидировать налоговую отчетность по группе лиц, — рассуждает партнер Goltsblat BLP Андрей Гольцблат. — Вероятно, каждое юрлицо ритейлера было отдельным налогоплательщиком, и, если, к примеру, один магазин получит прибыль, а второй — убыток, налог на прибыль компании все равно придется заплатить. После реорганизации компания может подавать единую отчетность и таким образом избежать лишних налогов". Подобная реорганизация бизнеса — нормальная практика для ритейла: подавать большое количество налоговых отчетов и долго, и затратно, рассуждает топ-менеджер сети-конкурента. "Правда, недвижимость принято разводить с операционной компанией, чтобы в случае претензий к оператору обратить взыскание на недвижимость было сложнее", — удивляется он. Риск действительно есть, подтверждает Гольцблат, но он не столь значителен, как принято считать, если у компании адекватный бизнес и она платит налоги.
Поставщики о реорганизации пока не знают, утверждает сотрудник одного из них. "Правда, мы и сейчас заключаем договоры только с одним юрлицом — хотя наша продукция была во всех магазинах", — говорит он.
Auchan входит в тройку крупнейших российских ритейлеров. Официально компания не раскрывает финпоказатели, но, по расчетам "Ведомостей", выручка компании в прошлом году составила 180-240 млрд руб., т. е. по этому показателю ее опережает только X5 Retail Group (сама сеть во время судебного спора с Межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам сообщала лишь, что средняя выручка в месяц составляет 15-20 млрд руб.). В России у Auchan 41 гипермаркет.
Принято решение о реорганизации 14 российских юридических лиц — компания сообщила об этом 25 августа 2010 г., говорится в "СПАРК-Интерфаксе" со ссылкой на "Вестник госрегистрации". Все это — юрлица, через которые Auchan вел бизнес в России, говорил ранее финансовый директор ритейлера Тьерри Леконт.
"Auchan проводит реорганизацию путем присоединения ООО "Дрейкотт", ООО "Русские продукты торговый комплекс", ООО "Стройинвест-альфа" и ООО "Стройинвест-бета" к ООО "Ашан", — подтвердил в пятницу Леконт. Консолидация необходима для лучшего управления деятельностью и сокращения затрат, объяснил он.
Владельцы "Дрейкотта", "Русских продуктов", "Стройинвест-альфы" и "Стройинвест-беты" — различные нидерландские компании, основной вид деятельности — проведение общестроительных работ и деятельность в области архитектуры. Остальные упомянутые в СПАРК юрлица, которых коснулась реорганизация, — обособленные подразделения и филиалы "Ашана", будут ли присоединять и их, Леконт не пояснил.
"Поведение Auchan вполне логично: на сегодняшний день мы так и не приняли закон, позволяющий консолидировать налоговую отчетность по группе лиц, — рассуждает партнер Goltsblat BLP Андрей Гольцблат. — Вероятно, каждое юрлицо ритейлера было отдельным налогоплательщиком, и, если, к примеру, один магазин получит прибыль, а второй — убыток, налог на прибыль компании все равно придется заплатить. После реорганизации компания может подавать единую отчетность и таким образом избежать лишних налогов". Подобная реорганизация бизнеса — нормальная практика для ритейла: подавать большое количество налоговых отчетов и долго, и затратно, рассуждает топ-менеджер сети-конкурента. "Правда, недвижимость принято разводить с операционной компанией, чтобы в случае претензий к оператору обратить взыскание на недвижимость было сложнее", — удивляется он. Риск действительно есть, подтверждает Гольцблат, но он не столь значителен, как принято считать, если у компании адекватный бизнес и она платит налоги.
Поставщики о реорганизации пока не знают, утверждает сотрудник одного из них. "Правда, мы и сейчас заключаем договоры только с одним юрлицом — хотя наша продукция была во всех магазинах", — говорит он.
Auchan входит в тройку крупнейших российских ритейлеров. Официально компания не раскрывает финпоказатели, но, по расчетам "Ведомостей", выручка компании в прошлом году составила 180-240 млрд руб., т. е. по этому показателю ее опережает только X5 Retail Group (сама сеть во время судебного спора с Межрайонной ИФНС по крупнейшим налогоплательщикам сообщала лишь, что средняя выручка в месяц составляет 15-20 млрд руб.). В России у Auchan 41 гипермаркет.
По материалам YARMARKA.NET
Дополнительная информация: html
